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Digital Experience & Web Development

Digitale B2B-Touchpoints, die Marketing beschleunigen und technisch belastbar bleiben

Wir konzipieren, gestalten und entwickeln Websites, Landingpages, Portale und Webanwendungen – von Informationsarchitektur und UX bis zu CMS, Schnittstellen, Migration und laufender Weiterentwicklung.

20

Jahre ErfahrungDigitale B2B-Expertise

50+

Expert:inneninterdisziplinär

Pimcore Silver Partner
B2B Experience SystemLIVE BUILD
omsag.de / digital-experiencePreview
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VALUE PROPOSITION
CONTENT
ANSPRECHPARTNER
PROJEKT ANFRAGENBusiness E-MailUnternehmen
B2B Experience bereit
25%

Entwicklungspfade

Welcher digitale Entwicklungspfad passt zu Ihrer Ausgangslage?

Je nach Ausgangslage beginnt die Zusammenarbeit mit einer anderen Prüfung und einem anderen Leistungsumfang.

Wo stehen Sie heute?

Typische Ausgangslage

Bestehende Website neu ausrichten oder modernisieren

01 / 05

Ihre Website ist gewachsen, wirkt in Teilen veraltet und lässt sich nur mit Aufwand an neue Themen und Kampagnen anpassen.

Erster Prüfschritt

Wir prüfen Struktur, Inhalte, Design und Technik und klären, welche Teile tragfähig bleiben und wo eine Modernisierung den größten Hebel hat.

Relevante Leistungsbausteine
  • Digital-Experience-Audit
  • Informationsarchitektur
  • UX & Design
  • CMS-Modernisierung

Engpässe

Wenn die Plattform ihre geschäftliche Rolle nicht mehr erfüllt

Viele Plattformen wirken technisch stabil – und bremsen dennoch Content, Kampagnen, Conversion-Pfade und Integrationen. Marketing, Geschäftsführung und IT/Technik erleben unterschiedliche Engpässe – und ziehen nicht am selben Strang.

Marketing

  • langsame Umsetzung
  • eingeschränkte Content- und Landingpage-Flexibilität
  • unvollständige Messbarkeit

Geschäftsführung

  • unklarer Nutzen
  • schwer steuerbarer Umfang
  • Sorge vor Verzögerungen und Investitionsrisiken

IT und Technik

  • technische Schulden
  • Abhängigkeiten und Sonderlösungen
  • hoher Wartungsaufwand und unklare Schnittstellen
Gemeinsames Zielbild
  • verständlich
  • wirksam
  • integrierbar
  • weiterentwickelbar
Die Lösung beginnt mit Klarheit.

Ein Digital-Experience-Audit zeigt, wo Reibung entsteht – und wo die größten Hebel für Wirkung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit liegen.

Digital-Experience-Audit kennenlernen

Das Audit hat uns sichtbar gemacht, was uns wirklich ausbremst.

— Marketing Director, B2B SaaS

Vorgehen

Vom Status quo zum kontrollierbaren Projektumfang

Wir beginnen mit einer ganzheitlichen Analyse der geschäftlichen, strukturellen, designbezogenen und technischen Ausgangslage. Daraus leiten wir ein priorisiertes Zielbild ab – und bestimmen den passenden Projektumfang sowie das optimale Kooperationsmodell.

Begründet. Transparent. Umsetzbar. Entscheidungen werden durch datenbasierte Erkenntnissen getroffen, nicht durch Annahmen.
  1. 01

    Ausgangslage prüfen

    Geschäftliche Ziele, Strukturen, Inhalte, Design, Technologie und Daten prüfen. Stärken, Risiken und Potenziale identifizieren.

  2. 02

    Zielbild & Prioritäten

    Ein klares Zielbild definieren und Maßnahmen nach Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten priorisieren.

  3. 03

    Umfang bestimmen

    Den sinnvollen Mindestumfang und die wirtschaftlich tragfähigsten Entwicklungen festlegen – realistisch und messbar.

  4. 04

    Kooperationsmodell wählen

    Das passende Modell auswählen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären und den gemeinsamen Arbeitsrahmen definieren.

Mögliche Kooperationsmodelle

  • Audit & Relaunch-Entscheidung
  • Experience- oder Development-Modul
  • Ergänzung vorhandener Teams & Agenturen
  • Technische Modernisierung
  • Vollständige Orchestrierung bis zum Launch
  • Laufende Weiterentwicklung

Vorhandene Systeme, Komponenten und Inhalte werden nicht pauschal ersetzt.

Einstieg besprechen

OMS Digital-Experience-Architektur

Vier Ebenen für eine belastbare Digital Experience

Belastbare digitale B2B-Erlebnisse entstehen über vier verbundene Ebenen.

1
Architektur

Orientierung und Inhalte

Struktur, Inhalte und Übersichtlichkeit für Findbarkeit schaffen Klarheit und ermöglichen schnelle Orientierung.

  • Informationsarchitektur
  • Seitentypen
  • SEO-/GEO-Strukturen
2
UX-Flow

Nutzerführung und Interaktion

Intuitive Wege und Interaktionen führen Nutzer zielgerichtet zum gewünschten Ergebnis.

  • UX / UI
  • Formulare
  • Designsysteme
3
CMS / App

Plattform und Funktion

Robuste Plattformen und Funktionen stellen Inhalte, Prozesse und Tools zuverlässig bereit.

  • WordPress
  • Pimcore
  • Portale / Tools
4
Integration

Daten, Integration und Betrieb

Daten, Integrationen und ein stabiler Betrieb sichern Performance, Sicherheit und Skalierbarkeit.

  • HubSpot / CRM
  • APIs
  • Migration / QA
Nutzer & Ziele

Digital Experience & Web Development

Plattformen und Funktionen passend zur Aufgabe entwickeln

Basierend auf Ihren Anforderungen entwickeln wir die passenden digitalen Touchpoints und technischen Verbindungen – skalierbar, sicher und effizient.

Unsere zentralen Umsetzungsbausteine – priorisiert

A

B2B-Websites und CMS

01 / 04
Konkretes Entwicklungsprojekt besprechen

Gemeinsam entwickeln wir die richtige Lösung für Ihre Ziele.

Kundenprojekt 01 / 05

Relaunch und Karriereportal

Scrollen oder hovern Startseite von Valtech Mobility nach dem Relaunch

01 / 05

Digital Experience & Web Development

Von der Priorisierung bis zur kontrollierten Weiterentwicklung

OMS verbindet Analyse, Umsetzung, Launch und interne Befähigung zu einem durchgängigen Prozess. So reduzieren wir Projektrisiken, sichern Qualität und ermöglichen nachhaltigen Erfolg.

  1. 01

    Analysieren

  2. 02

    Zielbild & Umfang definieren

  3. 03

    Experience & Architektur konzipieren

  4. 04

    Umsetzen & migrieren

  5. 05

    Prüfen & kontrolliert launchen

  6. 06

    Befähigen & weiterentwickeln

Qualitätsgate Architektur
Qualitätsgate Migration
Qualitätsgate Launch

Durchgehend über alle Schritte

Orchestrierung Priorisieren, planen, steuern, Risiken managen, Stakeholder aligned halten
Umsetzung Konzipieren, entwickeln, integrieren, Qualität sichern, migrieren, launchen
Begleitung Schulen, befähigen, dokumentieren, Feedback integrieren, kontinuierlich verbessern

Wirkung & Nachweis

Wirkung, die sich im laufenden Betrieb zeigt

Eine digitale Plattform entfaltet ihren Wert nicht erst beim Launch, sondern im täglichen Einsatz. Wir verbinden Strategie, Technik und Nutzung zu messbaren Ergebnissen, die Ihr Marketing stärken und Ihr Geschäft voranbringen.

Geschäftlicher Impact direkt spürbar

  • 1 Verständlichere B2B-Angebote
  • 2 Höhere Marketinggeschwindigkeit
  • 3 Mehr qualifizierte Conversions
  • 4 Geringere technische Abhängigkeiten
  • 5 Höhere Investitionssicherheit

Ergebnisse aus der Praxis

Plattform / Relaunch

Connected MobilityDeutschland
Ausgangslage
Veraltete Oberfläche, Leistungen für Interessenten kaum auffindbar, Bewerbungen liefen per Mail
Ansatz
Neues UI/UX, geschärfte Leistungsseiten und ein Karriereportal mit Anbindung an die HR-Plattform

Wirkung

  • +52 % Bewerbungen
  • +38 % Sichtbarkeit

Landingpage / Conversion

SchädlingsbekämpfungDeutschland
Ausgangslage
Landingpages ohne Bezug zu den Kampagnen, unklare Nutzerführung, Besucher wurden nicht zu Leads
Ansatz
Neue, conversion-optimierte Landingpages mit klarer Value Proposition und reibungsarmen Formularen

Wirkung

  • +32 % Conversion-Rate
  • +85 % Leads

Webanwendung / Konfigurator

StromspeicherDeutschland
Ausgangslage
Erklärungsbedürftiges Produkt, sehr unterschiedlicher Bedarf bei Privat- und Gewerbekunden
Ansatz
Relaunch plus Konfigurator, der die passende Speicherlösung ermittelt und an den Fachpartner vor Ort übergibt

Wirkung

  • +140 % qualifizierte Leads
  • +61 % Händlerkontakte
Petra Richter

Unser Website-Relaunch war ein risikoreiches und anspruchsvolles Projekt. Ich bin dankbar, dass wir mit der OMSAG einen so erfahrenen und breit aufgestellten Partner an unserer Seite hatten. Die ganzheitliche und auf unsere Kunden und ihre Bedürfnisse fokussierte Sichtweise hat uns überzeugt. Und das Ergebnis spricht für sich – wir sind sehr zufrieden!

Petra Richter Director Marketing · E3/DC – HagerEnergy GmbH
Projektbeispiele ansehen

Referenzen

Ausgewählte Projekte

Vom Relaunch über die Conversion-Landingpage bis zur Webanwendung.

01 / 03 2026

Valtech Mobility

Relaunch mit neuem UI/UX und einem Karriereportal, das an die HR-Plattform angebunden ist.

  • Relaunch
  • UX/UI
  • WordPress
  • Karriereportal
02 / 03 2026

ZUFALL logistics group

Conversion-optimierte Landingpage für Seefracht mit klarer Nutzerführung und Anfragestrecke.

  • Landingpage
  • Conversion
  • Google Ads
  • Tracking
03 / 03 2026

E3/DC

Relaunch plus Stromspeicher-Konfigurator, der die Anfrage direkt an den Fachpartner übergibt.

  • Webanwendung
  • Konfigurator
  • Relaunch
Startseite von Valtech Mobility nach dem Relaunch

Valtech Mobility

2026
Kunde
Valtech Mobility
Branche
Connected Mobility
Leistung
Relaunch & Karriereportal
Valtech Mobility

Ein Auftritt, der Leistungen sichtbar macht und Bewerbungen direkt ins System bringt.

Die bestehende Website wirkte veraltet, Leistungen waren für Interessenten kaum auffindbar und Bewerbungen liefen per Mail. Wir haben Oberfläche und Struktur neu gedacht, die Leistungsseiten geschärft und ein Karriereportal ergänzt, das offene Stellen direkt aus der HR-Plattform ausspielt.

  • +52 %Bewerbungen
  • +38 %Sichtbarkeit
Website ansehen

Die Seite im Ganzen

Startseite von Valtech Mobility nach dem Relaunch

01 / 03

Vertrauen von mittelständischen und internationalen B2B-Unternehmen

FAQ

Häufige Fragen – kurz und klar beantwortet

Benötigen wir einen vollständigen Relaunch oder reicht eine schrittweise Optimierung?

Das hängt von Ausgangslage, System, Nutzerführung, Content-Struktur und technischen Anforderungen ab. Nicht jede B2B-Website-Entwicklung muss als großer Relaunch starten. Häufig reichen gezielte Optimierungen, neue Landingpages oder modulare Weiterentwicklungen. Die OMS AG prüft, welcher Schritt fachlich sinnvoll und wirtschaftlich vertretbar ist.

Kann die OMS AG eine neue B2B-Website aufbauen, wenn bisher keine zentrale Plattform besteht?

Ja. Wir können eine neue digitale Plattform von Grund auf konzipieren und umsetzen – von Zielbild, Informationsarchitektur und UX bis zu CMS, Tracking, Schnittstellen und Launch. Ziel ist eine B2B-Website, die Inhalte, Nutzerführung, Daten und spätere Weiterentwicklung tragfähig miteinander verbindet.

Wie entscheidet die OMS AG zwischen WordPress und Pimcore?

Die Entscheidung richtet sich nach Anforderungen an Inhalte, Datenstrukturen, Mehrsprachigkeit, Produktinformationen, Redaktionsprozesse, Integrationen und Skalierbarkeit. WordPress eignet sich häufig für flexible Marketing-Websites. Pimcore ist besonders relevant, wenn komplexe Daten, PIM-Funktionen oder digitale Plattformlogiken eine größere Rolle spielen.

Kann die OMS AG mit unserem bestehenden CMS, Designteam oder Development-Partner weiterarbeiten?

Ja. Wir binden bestehende Systeme, Teams und Partner in die Zusammenarbeit ein. Je nach Bedarf übernehmen wir zum Beispiel Strategie, UX, technische Konzeption, Umsetzung, Qualitätssicherung oder laufende Weiterentwicklung. B2B-Webentwicklung funktioniert oft am besten, wenn vorhandene Strukturen sinnvoll ergänzt und klar orchestriert werden.

Können Landingpages unabhängig von der Hauptwebsite entwickelt und mit Tracking und CRM verbunden werden?

Ja. Kampagnen- und Leadgenerierungs-Landingpages können unabhängig von der Hauptwebsite aufgebaut werden. Wir verbinden sie bei Bedarf mit Tracking, Consent, Analytics, CRM oder Marketing Automation. So entstehen schnelle, fokussierte Touchpoints, ohne direkt die gesamte Website-Struktur verändern zu müssen.

Entwickelt die OMS AG auch Portale, Konfiguratoren, Rechner und andere Webanwendungen?

Ja. Die OMS AG entwickelt marketingnahe Webanwendungen wie Portale, Rechner, Konfiguratoren, interaktive Tools oder geschützte Inhaltsbereiche. Im Fokus steht dabei nicht nur die technische Umsetzung, sondern die gesamte Digital Experience im B2B: Nutzerführung, Geschäftslogik, Datenflüsse, Content und Betrieb müssen zusammenpassen.

Wie werden CRM, HubSpot, Analytics, PIM, DAM und weitere Systeme integriert?

Die OMS AG plant Integrationen auf Basis der gewünschten Prozesse, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten. Angebunden werden können zum Beispiel CRM, HubSpot, Analytics, PIM, DAM, Consent-Tools oder weitere interne Systeme. Entscheidend sind saubere Schnittstellen, klare Datenlogik, Monitoring und eine technische Architektur, die langfristig wartbar bleibt.

Wie schützt die OMS AG bestehende SEO-Sichtbarkeit und Daten bei einem Relaunch?

Vor einem Relaunch analysieren wir bestehende Seitenstrukturen, Rankings, Inhalte, Weiterleitungen, Tracking-Setups und Datenflüsse. Daraus entsteht ein Migrations- und Launch-Plan mit Redirects, SEO-Prüfung, Analytics-Kontrolle und Qualitätssicherung. So werden Sichtbarkeit, Messbarkeit und relevante Bestandsdaten bestmöglich gesichert.

Digital-Experience-Potenziale besprechen

Wir analysieren gemeinsam die geschäftliche Rolle Ihrer Plattform, identifizieren strukturelle oder technische Engpässe und definieren den nächsten, realistischen Entwicklungspfad.

Unverbindliche erste Einordnung
Fokus auf anstehende Entscheidung und vorhandene Daten
Unverbindlich. Keine Festlegung auf ein umfassendes Strategieprojekt.

Jetzt Möglichkeiten besprechen

Kurz Ihre Ausgangslage schildern – wir melden uns zeitnah für ein erstes, unverbindliches Gespräch.

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