{"id":101446,"date":"2023-09-22T13:54:22","date_gmt":"2023-09-22T11:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omsag.de\/?p=101446"},"modified":"2023-10-02T15:24:57","modified_gmt":"2023-10-02T13:24:57","slug":"dmexco-2023-zusammenfassung-was-cmos-fuer-2024-jetzt-wissen-muessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omsag.de\/proxy\/online-marketing-blog\/digi-trends\/dmexco-2023-zusammenfassung-was-cmos-fuer-2024-jetzt-wissen-muessen\/","title":{"rendered":"Krise? Neuanfang? Aufbruch? Wo geht es hin f\u00fcr Marketer in 2024? Unser DMEXCO-Expertenrecap"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner el_class=&#8220;nopaddingleft&#8220; css=&#8220;.vc_custom_1684327437336{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695891157372{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Auch dieses Jahr (2023) waren wir wieder mit einem Team auf der DMEXCO in K\u00f6ln vertreten. Wir waren zur dritt und haben uns aufgeteilt, damit wir euch einen breiten\/umfangreichen Bericht dar\u00fcber erstellen k\u00f6nnen, welche aktuellen Entwicklungen die Mehrheit der Marketingcommunity wurmen, worin deren Herausforderungen liegen und wie ihr im Jahr 2024 darauf reagieren k\u00f6nnt bzw. am Ball bleibt.<\/p>\n<p>Was ist f\u00fcr die n\u00e4chsten Monate aus unserer Sicht f\u00fcr CMOs und Marketers wichtig\/entscheidend? Lest unseren Beitrag durch und erfahrt es, um perfekt auf das kommende Jahr vorbereitet zu sein![\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695890803307{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Alles Krise \u2026 oder doch Chance?<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101462&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895523952{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Bevor wir uns mit den aktuellen Trends besch\u00e4ftigen, m\u00f6chten wir \u00fcber die derzeitige Situation des Digitalen Marketings sprechen. Trotz stetigem Wachstum in den letzten Jahren gibt es nach wie vor einen Anstieg des Online-Werbemarktes in Deutschland. Allerdings l\u00e4sst sich ein deutlich flacherer Anstieg erkennen, wobei sich dies von Jahr zu Jahr \u00e4ndern kann.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101447&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895639400{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Immer mehr Unternehmen\/Marketing-Verantwortliche geraten unter Druck und stellen ihre Marketingbudgets infrage. Investitionen in Digital (Customer) Experience finden jedoch weiterhin statt, w\u00e4hrend Budgets f\u00fcr Produkte\/Innovationen zu Sales verschoben werden. Der Kostendruck auf Kundenseite l\u00e4sst jedoch den Bedarf an Unterst\u00fctzung bei Transformationsprojekten\/Digitalisierung steigen. Es gibt viel zu tun f\u00fcr digital-spezialisierte Agenturen. Ein paar Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Unterst\u00fctzung in der fragmentierten Medien- und MarTech-Landschaft<\/li>\n<li>Automatisierung<\/li>\n<li>Datenverarbeitung<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr Agenturen und Marketingverantwortliche liegt die Hauptaufgabe in der Orchestrierung von Teams, Skills und Anforderungen. Hier k\u00f6nnen wir unsere Kompetenzen einbringen, neue L\u00f6sungen finden und ja, auch uns selbst in gewisser Weise neu erfinden.<\/p>\n<p>Nachdem wir die aktuelle Situation ganz grob beleuchtet haben, kommen wir im Folgenden zu den aktuellen Themen in der Marketingwelt.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1684328956083{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695383031235{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Generative KI<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101464&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895707476{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Starten wir mit <strong>dem<\/strong> aktuellen Trend im Marketing: KI. W\u00e4hrend das Thema beim OMR Festival noch nicht in diesem Ausma\u00df im Fokus stand, handelte bei der DMEXCO fast jeder Vortrag von KI und deren Einsatzm\u00f6glichkeiten. Denn es betrifft die gesamte Branche und im Gegensatz zum METAVERSE geht es hierbei nicht um einen vor\u00fcbergehenden Hype, sondern um eine globale Entwicklung, die bleiben wird.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>The era of AI is here, and we&#8217;re just getting started.<\/strong><\/p>\n<p>KI ist der Treiber digitaler Transformation und besonders spannend, wo repetitive Arbeit ersetzt und Qualit\u00e4t verbessert wird. Die Integration in bestehende kreative Prozesse und der Austausch sowie die Bef\u00e4higung von Teams sind der Schl\u00fcssel, neue Wertsch\u00f6pfungsketten und L\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n<p>Besonders spannende Felder aus unserer Sicht sind dabei:<\/p>\n<ul>\n<li>Analyse gro\u00dfer Mengen von Marketing-\/Kundendaten<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei Zielgruppenanalyse und -beschreibungen<\/li>\n<li>Testen von Werbemitteln und Kommunikationsstrategien an synthetischen Personas<\/li>\n<li>Customer-Journey-Simulation<\/li>\n<li>Nutzung von KI zur Abl\u00f6sung vom (Marketing-)Monolog hin zum Dialog<\/li>\n<li>Kreativer Bereich (Ideenfindung)<\/li>\n<li>Coding<\/li>\n<li>Planung und Erstellung von Creatives<\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695383031235{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Generative KI<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101467&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895779374{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Von one-fits-all \u00fcber A\/B-Testing und Multi-Varianten-Tests bis hin zu 1:1-Targeting. Durch die KI basierte Analyse von Nutzerdaten und -interessen wird die personalisierte Ansprache mit E-Mail-Marketing auf eine neue Stufe gehoben. Bei der Erstellung von personalisiertem Content gilt noch: Aufpassen! (Stichwort: \u201cHalluzinationen\u201d). Aber das Potenzial der feinen Segmentierung ist enorm. Durch die Automatisierung des Testings k\u00f6nnen bis zu 6-fache Performance-Uplifts erreicht werden.<\/p>\n<p>Ein Blick in die Glaskugel: KI als digitaler pers\u00f6nlicher Assistent wird klassische KPIs im E-Mail-Marketing \u00fcber den Haufen werfen, da E-Mails immer ge\u00f6ffnet und Links immer geklickt werden? Das Thema bleibt spannend.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1689858801583{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895832491{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeit<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101468&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1689858801583{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895926235{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h3>ESG- und CSRD-Gesetzgebung<\/h3>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101469&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695895985366{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Die \u201cCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)\u201d steht vor der T\u00fcr und sie zwingt gro\u00dfe sowie mittelst\u00e4ndische Unternehmen dazu, verbindliche Nachhaltigkeitskriterien in Produkte, Prozesse und Lieferantenbeziehungen aufzunehmen. Die CSRD-Anforderungen betreffen allein in Deutschland \u00fcber 15.000 Unternehmen und beinhalten die gesamte Supply-Chain. Davon werden also auch externe Dienstleister wie Agenturen und Kreative betroffen sein, da unsere Kunden auch ihre Lieferanten und Dienstleister in ihre Berichte mit einbeziehen m\u00fcssen. H\u00f6chste Zeit, sich dahingehend Gedanken zu machen und sich fr\u00fchzeitig zu positionieren.<\/p>\n<p>Die kommenden Anforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeitsberichten zwingen uns dazu, uns \u00fcber die \u00f6kologischen und sozialen Auswirkungen unserer digitalen Werbestrategien bewusst zu werden und dar\u00fcber Rechenschaft ablegen zu k\u00f6nnen.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1660550335394{padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695896005768{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h3>Einfluss von und M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Agenturen<\/h3>\n<p>F\u00fcr uns Agenturen ist hier insbesondere der sogenannte Scope 3 relevant, also solche CO<sub>2<\/sub>-Emissionen, die aus externen Quellen anfallen (prim\u00e4r Kreation und Distribution von Werbemitteln). Ein paar Beispiele, um das greifbarer zu machen?<\/p>\n<ul>\n<li>2 Mio. Ad Impressions (das ist wirklich nicht viel) erzeugen ca. 1 Tonne CO<sub>2<\/sub> \u2013 das entspricht einem Flug von Z\u00fcrich nach Gran Canaria und zur\u00fcck.<\/li>\n<li>Der gr\u00f6\u00dfte Teil des CO<sub>2<\/sub>-Fu\u00dfabdrucks entsteht in der Kreation (20 %) und Distribution (60 %) von Kampagnen.<\/li>\n<li>Gerade der Energieverbrauch f\u00fcr Datentransfers von (Video-)Content \u00fcber mobile Datennetze ist mit anteilig 84 % extrem hoch.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Als Agenturen befinden wir uns mitten im Spannungsfeld zwischen Verantwortung und dem Befeuern des Konsums.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695896022085{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h3>Verhalten und Erwartungen der Konsumenten<\/h3>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101470&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695896167357{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Nach der aktuellen &#8222;Publicis Media&#8220;-Studie vom August 2023 ist Nachhaltigkeit durchaus ein generations\u00fcbergreifendes Thema. Allerdings gibt es Unterschiede bei der Wichtigkeit der verschiedenen Konsumfelder. Ist der &#8222;Gen Z&#8220; das Thema Nachhaltigkeit z. B. bei Lebensmitteln und Mobilit\u00e4t besonders wichtig, nimmt es bei dieser Gruppe in den Feldern Elektronik und Urlaubsreisen deutlich ab. Die &#8222;Boomer&#8220;-Generation \u2013 der h\u00e4ufig eine Gleichg\u00fcltigkeit gegen\u00fcber Nachhaltigkeitsthemen vorgeworfen wird \u2013 zeigt hingegen in allen abgefragten Feldern das ausgepr\u00e4gteste Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeit.<\/p>\n<p>Spannend in diesem Zusammenhang ist auch eine Befragung der Refurbished-Plattform blackmarket.com unter ihren Kunden. Demnach sehen generations\u00fcbergreifend 27 % der Konsumenten Firmen in der Verantwortung f\u00fcr die Bek\u00e4mpfung des Klimawandels. In der &#8222;Gen Z&#8220; legen weltweit mehr als 30 % bereits den Fokus auf nachhaltigen Konsum (in der EU ist der Anteil sogar noch h\u00f6her). 62 % wollen von nachhaltigen Marken kaufen. Trends wie &#8222;Fix-it-yourself&#8220; und das Wachstum in der Refurbished-Branche sind klare Anzeichen f\u00fcr einen Wandel im Konsumverhalten.<\/p>\n<p>Die Message aus verschiedensten Richtungen ist klar: Die Erwartungen der Konsumenten hinsichtlich Nachhaltigkeit steigen an. \u00dcber 50 % der Kunden haben bereits verschiedene Erwartungen an Unternehmen bez\u00fcglich deren Nachhaltigkeitskriterien. Und in der Komplexit\u00e4t und Wucht wird ESG\/CSRD gr\u00f6\u00dfer als die Umsetzungen der DSGVO.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1689858806455{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900073117{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Was will die \u201cGeneration Z\u201d?<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101472&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900125685{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Vorangestellt: Die Bed\u00fcrfnisse der \u201cGen Z\u201d zu kennen, hei\u00dft nicht, sie auch zu verstehen. Wichtig ist, die \u201cGen Z\u201d in Communitys zu denken und hierbei noch tiefer zu segmentieren, da die Nutzungsgewohnheiten mit digitalen Ger\u00e4ten und Medien sich noch mal unterscheiden:<\/p>\n<ul>\n<li>Mini Millenials (1995\u20132000) &gt; Wechsel von analog zu digital<\/li>\n<li>Core Gen Z (2001\u20132007) &gt; Kindheit war zunehmend digitaler<\/li>\n<li>Mini Gen Z (2008\u20132010) &gt; Technologie schon Standard<\/li>\n<li>Core Gen Alpha (2011\u20132015) &gt; Technologie ist allgegenwertig<\/li>\n<\/ul>\n<p>So gibt es innerhalb der Communitys Pr\u00e4ferenzen f\u00fcr unterschiedliche Kan\u00e4le. Ca. 28 % der TikTok-Nutzer haben z. B. keinen Instagram-Account, bevorzugen also \u201cReal-Content\u201c und lehnen \u201cGlossy-Content\u201c eher ab. Social Media wird zum Google der \u201cGen Z\u201d.<\/p>\n<p>\u201cBe Real\u201c ist auch ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Content-Produktion f\u00fcr TikTok. \u201cInhalt first \u2013 quality second\u201d, ist die neue Devise. Bevorzugt wird Content, der Lebensrealit\u00e4t widerspiegelt. Diese Art von Ehrlichkeit zu zeigen, hei\u00dft auch, Schw\u00e4chen zu offenbaren. Allerdings lassen sich diese positiv behandeln, wenn an ihnen gearbeitet wird. Die Einbeziehung der Community bei der L\u00f6sungsfindung erzeugt wiederum neuen \u201cContent\u201c und somit mehr Reichweite.<\/p>\n<p>Als \u201c\u00e4ltere\u201c Marketeers m\u00fcssen wir uns bei der Entscheidung \u00fcber und Freigabe von Content zur\u00fccknehmen, denn: Wir sind nicht die Zielgruppe. Es gilt loszulassen und \u201cden Jungen\u201c zu vertrauen. Die Produkte\/Leistungen unserer Kunden m\u00fcssen so inszeniert werden, wie die Zielgruppe sie inszenieren w\u00fcrde. Die Kunst liegt darin, zu sagen, dass das Produkt geil ist, ohne zu sagen, dass das Produkt geil ist \u2013 alles klar? ?[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1689858806455{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900143419{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Retail Media \u2013 neuer Megatrend am Horizont?<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101473&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900262287{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Auf der Messe sch\u00f6n zu sehen: Gro\u00dfe Shops wie z. B. OTTO zeigen als Vermarkter von Werbung in ihren reichweitenstarken Plattformen Pr\u00e4senz. J\u00e4hrlich ist ein Wachstum von 22 % zu sehen. Die Vorteile f\u00fcr die Marken\/Hersteller liegen auf der Hand:<\/p>\n<ul>\n<li>Erschlie\u00dfung neuer Umsatzkan\u00e4le<\/li>\n<li>Platzierung von Produkten im Long-Tail<\/li>\n<li>H\u00f6here Performance im Vergleich zu anderen Awareness-Kan\u00e4len (im Case +440 % Conversion Rate\/+44 % Umsatz pro Transaktion<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aber es gibt noch gro\u00dfe Baustellen.<\/p>\n<ul>\n<li>Sorge um neue \u201cWalled Gardens\u201c (geschlossene Systeme) und damit verbundene, uneinheitliche Formate und technische Anforderungen<\/li>\n<li>Aktuell keine Skalierbarkeit, da einheitliche \u00fcbergreifende Standards fehlen (viel manueller Aufwand)<\/li>\n<li>Limitationen in der Distribution von kreativen Werbemitteln (aktuell noch sehr limitierte Ad-Formate)<\/li>\n<li>Sorge um Datenschutz und Nutzung von aggregierten Nutzerdaten auf Retailer-Seite<\/li>\n<li>Uneinheitliche KPIs und damit schwere Vergleichbarkeit zu traditionellen Werbekan\u00e4len<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aber definitiv ein spannender Wachstumsmarkt mit Potenzial, die gro\u00dfen Monopole in der Branche aufzubrechen und mehr Alternativen zu schaffen. Sehr zu begr\u00fc\u00dfen![\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1689858806455{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900287313{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Cookieless-\u00c4ra \u2013 war da was?<\/h2>\n<p><strong>Ab Juli 2024 zieht auch Google den Stecker. Keiner ist vorbereitet ?\u2026 Damit werden wir uns die kommenden Monate in diesem Blog noch intensiver besch\u00e4ftigen.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner css=&#8220;.vc_custom_1660550339424{padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900327392{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>European Accessability Act (EEA) \u2013 der DSGVO-Moment f\u00fcr Web Accessibility?<\/h2>\n<p>Der Tiger in Br\u00fcssel hat scharfe Z\u00e4hne, wie TikTok, Meta und Google inzwischen auch wissen. Aufgrund des EEA, das ab 2025 greift, wird das kommende 2024 wohl das Jahr der Web Accessability. Neben den drohenden Strafen auch bei uns etwas unter dem Radar bisher: Die Kaufkraft von Menschen mit Behinderung ist gigantisch. (Nat\u00fcrlich) nicht nur deshalb h\u00f6chste Zeit, das Thema \u201cAccessibility\u201c in unseren Kundenprojekten auf die Agenda zu nehmen:<\/p>\n<ul>\n<li>80 Mio. Menschen mit Behinderung innerhalb der EU, davon ca. 3,6 Mio. Menschen mit Sehbehinderung<\/li>\n<li>Diese Menschen verf\u00fcgen \u00fcber ca. 0,8 Mrd. Euro Kaufkraft<\/li>\n<li>97 % der Websites sind nicht (solide) accessible. Funfact: von Ausstellern der DMEXCO sogar \u00fcber 99 %<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Tool <a href=\"https:\/\/userway.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Userway<\/a> sieht spannend aus, damit werden wir uns mal genauer besch\u00e4ftigen.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695383299032{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Generative KI im E-Mail-Marketing<\/h2>\n<p>Von one-fits-all \u00fcber A\/B-Testing und Multi-Varianten-Tests bis hin zu 1:1-Targeting. Durch die KI basierte Analyse von Nutzerdaten und -interessen wird die personalisierte Ansprache mit E-Mail-Marketing auf eine neue Stufe gehoben. Bei der Erstellung von personalisiertem Content gilt noch: Aufpassen! (Stichwort: \u201cHalluzinationen\u201d). Aber das Potenzial der feinen Segmentierung ist enorm. Durch die Automatisierung des Testings k\u00f6nnen bis zu 6-fache Performance-Uplifts erreicht werden.<\/p>\n<p>Ein Blick in die Glaskugel: KI als digitaler pers\u00f6nlicher Assistent wird klassische KPIs im E-Mail-Marketing \u00fcber den Haufen werfen, da E-Mails immer ge\u00f6ffnet und Links immer geklickt werden? Das Thema bleibt spannend.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900350331{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Digital Services Act 2024<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_single_image image=&#8220;101474&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;15px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900417811{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Die Relevanz f\u00fcr uns Agenturen und unsere mittelst\u00e4ndischen Kunden ist doch eher kleiner, als ich zun\u00e4chst dachte. F\u00fcr unsere Gro\u00dfkunden hingegen lohnt sich die juristische Pr\u00fcfung.<\/p>\n<p>Hintergrund des DSA auf EU-Ebene ist das Verbot und die Eind\u00e4mmung von illegalen Inhalten (z. B. unsichere oder gef\u00e4lschte Produkte, irref\u00fchrende (politische) Werbung oder Hatespeech). Big-Techs wie Google, Meta und Co. mussten bereits zum 28. August 2023 umsetzen, alle anderen Unternehmen haben Zeit bis zum 17. Februar 2024.<\/p>\n<p>Am Beispiel von Google betrafen die Anforderungen prim\u00e4r drei Bereiche:<\/p>\n<ol>\n<li>Anpassungen und Neueinf\u00fchrungen von digitalen Produkten: Stichwort das Ads Transparency Centre<\/li>\n<li>Transparenz hinsichtlich der Prozesse (z. B. zur Freigabe und Ablehnung von Content)<\/li>\n<li>Risikoanalysen und Informationspflichten gegen\u00fcber Beh\u00f6rden<\/li>\n<\/ol>\n<p>Im DSA liegt eine Chance, verlorenes Vertrauen auf Nutzerseite zur\u00fcckzugewinnen und neue M\u00f6glichkeiten der Kontrolle zu schaffen \u2013 z. B. in der Konfiguration zu personalisierter Werbung.<\/p>\n<p>Ein Risiko f\u00fcr Werbetreibende liegt in der (teilweisen) Offenlegung von Targeting-Strategien und Creatives.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695900453382{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p>Das waren wirklich zwei interessante und inspirierende Tage auf der DMEXCO 2023. Nachdem die Messe zuletzt \u201ctotgesagt\u201c wurde, m\u00fcssen wir festhalten, dass wir positiv \u00fcberrascht sind, mit welcher Tiefe und Aktualit\u00e4t der Austausch stattfand.<\/p>\n<p>Wir freuen uns bereits aufs n\u00e4chste Jahr und wir sind sehr gespannt, welche Entwicklung in den genannten Themen bis dahin stattfinden wird. Wir von unserer Seite werden definitiv neue Felder zu bearbeiten haben.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;30px&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/3&#8243;][vc_single_image image=&#8220;98981&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; el_class=&#8220;img_rounded&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;2\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695383584213{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]\n<h3 id=\"inga-lamouroux\">ADRIAN SIEVERING<\/h3>\n<p>Leiter SEA[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner el_class=&#8220;nopaddingleft&#8220; css=&#8220;.vc_custom_1684327437336{padding-right: 25px !important;padding-left: 0px !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1695891157372{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;]Auch dieses Jahr (2023) waren wir wieder mit einem Team auf der DMEXCO in K\u00f6ln vertreten. Wir waren zur dritt und haben uns aufgeteilt, damit wir euch einen breiten\/umfangreichen Bericht dar\u00fcber erstellen k\u00f6nnen, welche aktuellen Entwicklungen die Mehrheit der Marketingcommunity wurmen, worin deren Herausforderungen liegen und [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":101476,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[155],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Krise? Neuanfang? Aufbruch? Wo geht es hin f\u00fcr Marketer in 2024?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wertvolle Einblicke in die neuesten Trends und Herausforderungen der DMEXCO 2023 f\u00fcr das kommende Jahre. 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